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監理三部 黃青
10月13日，公司組織了2018年度下半年新員工培訓交流會。公司總經理呂艷斌、人力資源部經理周蔚、監理總部蔡青法、胡光松、余利平和黃青等參加培訓交流會，監理部、咨詢部新老員工共計130余人參加了會議。
首先進行的是師徒代表交流發言。王燦——郭翰臣、羅連君——史鎮紅、朱云峰——葉晨三對師徒組合分別介紹了“師父傳幫帶，徒弟成長快”的經驗和心得。公司多年來堅持的給應屆畢業生指定師父，進行師徒結對子活動，對于幫助新進畢業生熟悉環境，快速融入團隊，提高業務技能，解決實際困難等都發揮了非常積極的作用，收到了良好的效果。
緊接著由呂總代表公司歡迎大家加入信達大家庭，向新員工介紹公司的概況、企業文化和員工培養與晉升路徑，同時提出了幾點建議。一是要有目標，要確定自己的長期、中期、短期目標，包括考取執業資格證書、上崗證的目標；二是要同時修煉自身的智商與情商，通過“用心做事”，用心“學合同、看圖紙、審方案、查現場、記數據和寫總結”提高自身的技術能力，通過自律、協作，提高自身的團隊合作能力；三是要培養積極樂觀的人生態度，做到寵辱不驚，既不被“棒殺”更不能被“捧殺”；四是要堅持自省與持續學習，珍惜自己的時間，持續提升自己；五是要堅持運動，為祖國健康工作50年。
下午，公司人力資源部周經理介紹了公司的基本規章制度、人事管理要求，以及與新員工切身利益相關的戶口、檔案、養老、醫療等社會保險、住房公積金、公租房申請，以及職稱評定、注冊考試等內容。
監理總部的蔡青法、胡光松、余利平和黃青四位總經理助理和經理則分別介紹自己在信達的成長經歷，并且與新員工進行了專業知識交流與分享。四位“年輕的老員工”簡要講解了主體結構工程檢驗批的檢查驗收，機電安裝原材料質量控制、圖紙閱讀與資料編制基礎知識，以及人防工程現場常見問題及其處理等業務知識，并給大家提出許多具體的建議。例如：“如何發現問題？如何提問題？如何協調、解決問題？”“今日事今日畢，勿將今事待明天”；監理工作要做到“身勤、眼勤、手勤、口勤、心勤”等等。
通過一天的培訓交流，新員工們對公司的概況、歷史沿革、企業文化與價值觀，基本規章制度和人事管理制度等都有了詳細的了解；同時對公司的工作要求與評判標準、個人的努力方向有了初步的方向和目標，在公司搭建的平臺上，每個信達人都將通過勤奮努力的工作，發揮自己的聰明才智，貢獻自己的力量，協作共贏，共同創造信達更美好的明天！